R\u00e9duisez imm\u00e9diatement vos sorties de fonds en examinant comment vous pouvez r\u00e9duire vos co\u00fbts variables plut\u00f4t que de vous concentrer uniquement sur la r\u00e9duction de vos co\u00fbts fixes.\u00a0 Les domaines \u00e0 examiner comprennent les salaires, les mat\u00e9riaux, les services publics et les d\u00e9placements.\u00a0 Ces co\u00fbts fluctuent en fonction de votre niveau d\u2019activit\u00e9, c\u2019est pourquoi il serait bon de prendre des mesures telles que la restructuration de la semaine de travail, l\u2019arr\u00eat des voyages d\u2019affaires, l\u2019annulation des fournitures de bureau inutiles et le gel des nouvelles embauches. Encourager les employ\u00e9s \u00e0 prendre leurs vacances non utilis\u00e9es maintenant serait \u00e9galement une strat\u00e9gie judicieuse pour \u00e9conomiser de l\u2019argent \u00e0 long terme.<\/p>\n
2 \u2013 Optimisez l\u2019inventaire<\/strong><\/p>\n L\u2019un des meilleurs moyens d\u2019am\u00e9liorer votre tr\u00e9sorerie en p\u00e9riode difficile est d\u2019optimiser vos stocks.\u00a0 L\u2019analyse des donn\u00e9es peut vous aider \u00e0 passer en revue vos cat\u00e9gories de produits, vos fournisseurs et vos num\u00e9ros de r\u00e9f\u00e9rence afin de prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es.<\/p>\n Les entreprises qui vendent des produits \u00e0 forte demande doivent actuellement trouver des moyens de s\u2019assurer des stocks suppl\u00e9mentaires si leurs fournisseurs habituels fonctionnent \u00e0 pleine capacit\u00e9. Si vous ne pouvez pas vous procurer des stocks pour les commandes en raison de la fermeture de fournisseurs, il peut \u00eatre n\u00e9cessaire d\u2019\u00eatre proactif avec les clients en leur proposant des produits de substitution ou de trouver des moyens de les convaincre de retarder la commande.<\/p>\n En revanche, les entreprises qui ne connaissent que peu ou pas de demande de produits doivent envisager des moyens de r\u00e9duire leurs d\u00e9penses de stocks pour diminuer les sorties de fonds et se concentrer uniquement sur le stockage des produits qui se vendent.<\/p>\n 3- G\u00e9rez les cr\u00e9ances<\/strong><\/p>\n Si votre entreprise a fait preuve de laxisme en mati\u00e8re de cr\u00e9ances par le pass\u00e9, en p\u00e9riode de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat bas et de bonnes affaires, le moment est venu de r\u00e9examiner la mani\u00e8re dont vous contr\u00f4lez vos cr\u00e9ances.\u00a0 Si vous avez d\u00e9j\u00e0 des clients qui doivent retarder leurs paiements, vous devez maintenant travailler \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de votre processus de recouvrement.<\/p>\n Assurez-vous que vos factures sont \u00e9mises \u00e0 temps et qu\u2019elles ne contiennent pas d\u2019erreurs. Ces derni\u00e8res peuvent entra\u00eener des retards de paiement co\u00fbteux.\u00a0 L\u2019analyse des donn\u00e9es peut vous aider \u00e0 \u00e9tablir un rapport pour v\u00e9rifier quels sont les clients qui paient leurs cr\u00e9ances apr\u00e8s 90 jours et qui doivent \u00eatre contact\u00e9s pour le recouvrement, ainsi qu\u2019\u00e0 identifier ceux qui pourraient avoir besoin de changer leurs pratiques de paiement.\u00a0 En outre, vous pouvez d\u00e9terminer quels clients peuvent vous payer rapidement et leur offrir des remises progressives en contrepartie, ce qui vous permet de payer vos clients pour vous financer \u00e0 court terme (apr\u00e8s avoir effectu\u00e9 une analyse co\u00fbts-avantages approfondie, bien entendu).<\/p>\n 4- R\u00e9examinez les commandes en attente<\/strong><\/p>\n Passez en revue vos commandes en attente pour voir, parmi vos clients, qui ach\u00e8te quoi, afin de pouvoir g\u00e9rer votre tr\u00e9sorerie d\u2019un point de vue op\u00e9rationnel.\u00a0 Portez une attention particuli\u00e8re aux commandes ouvertes qui ne correspondent pas \u00e0 un bon de commande ouvert.\u00a0 Les raisons les plus courantes pour expliquer cette situation sont que le produit n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 command\u00e9, ou que le fournisseur n\u2019a pas encore exp\u00e9di\u00e9 ou est ferm\u00e9.\u00a0 La solution d\u2019analyse que vous avez choisie doit pouvoir identifier rapidement les prestataires qui fournissent et ceux qui ne fournissent pas.\u00a0 Cette pratique peut aider votre \u00e9quipe \u00e0 hi\u00e9rarchiser la disponibilit\u00e9 des produits \u00e0 exp\u00e9dier et \u00e0 d\u00e9terminer les substituts pour remplir les commandes en cours.<\/p>\n 5- Donnez la priorit\u00e9 \u00e0 vos clients qui ont besoin de votre produit<\/strong><\/p>\n Le succ\u00e8s \u00e0 long terme de votre entreprise d\u00e9pend de la fa\u00e7on dont vous connaissez vos clients actuels et dont vous pouvez vous adapter \u00e0 l\u2019\u00e9volution de leurs besoins. L\u2019une des principales valeurs ajout\u00e9es d\u2019une solution d\u2019analyse de donn\u00e9es est la possibilit\u00e9 d\u2019identifier les secteurs et les clients sp\u00e9cifiques qui ach\u00e8tent chez vous en ce moment.\u00a0 Vous devez \u00eatre en mesure de r\u00e9pondre \u00e0 vos clients actifs en temps utile, en d\u00e9terminant si vous disposez du stock n\u00e9cessaire pour r\u00e9pondre \u00e0 leurs besoins imm\u00e9diats.\u00a0 L\u2019analyse de vos donn\u00e9es vous indiquera \u00e9galement quels clients sont peu susceptibles d\u2019acheter chez vous en ce moment, ce qui vous aidera \u00e0 vous concentrer sur la priorisation de vos clients qui ont actuellement besoin de vous en fonction des ressources disponibles.<\/p>\n Compte tenu de l\u2019impact que la COVID-19 a eu sur notre \u00e9conomie et notre conjoncture, NewIntelligence veut agir.<\/strong><\/p>\n Afin d\u2019aider \u00e0 relancer l\u2019\u00e9conomie, NewIntelligence vous propose, pour une dur\u00e9e limit\u00e9e, de cr\u00e9er \u00e0 titre gracieux<\/strong> un ensemble de rapports et de tableaux de bord analytiques pr\u00e9sentant les donn\u00e9es de vente r\u00e9elles de votre entreprise*.<\/p>\n Profitez-en d\u00e8s maintenant pour recevoir une illustration pertinente et contextuelle. 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