{"id":11327,"date":"2020-08-31T15:22:21","date_gmt":"2020-08-31T15:22:21","guid":{"rendered":"https:\/\/newintelligence.ca\/7-ways-to-ensure-that-your-business-intelligence-strategy-is-successful\/"},"modified":"2024-09-10T16:24:48","modified_gmt":"2024-09-10T16:24:48","slug":"7-ways-to-ensure-that-your-business-intelligence-strategy-is-successful","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/newintelligence.ca\/fr\/7-ways-to-ensure-that-your-business-intelligence-strategy-is-successful\/","title":{"rendered":"Sept fa\u00e7ons de garantir le succ\u00e8s de votre strat\u00e9gie d\u2019analytique des affaires"},"content":{"rendered":"

La mise en place d\u2019une strat\u00e9gie d\u2019analytique des affaires a pour but de vous fournir les renseignements recevables n\u00e9cessaires pour exploiter une entreprise prosp\u00e8re. Pour que votre entreprise soit ax\u00e9e sur les donn\u00e9es, tous les \u00e9chelons \u2013 des cadres sup\u00e9rieurs aux employ\u00e9s \u2013 doivent pouvoir acc\u00e9der \u00e0 vos donn\u00e9es, les voir et collaborer avec elles, et ce, peu importe o\u00f9 ils se trouvent<\/a>.<\/p>\n

Voici les sept cl\u00e9s d\u2019une strat\u00e9gie d\u2019analytique des affaires r\u00e9ussie\u00a0:<\/strong><\/h3>\n

1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong>Cr\u00e9ez une culture ax\u00e9e sur les donn\u00e9es<\/strong><\/h4>\n

Puisque l\u2019analytique des affaires profitera \u00e0 chaque \u00e9chelon de l\u2019organisation pour ce qui de permettre un processus d\u00e9cisionnel am\u00e9lior\u00e9 et ax\u00e9 sur les donn\u00e9es, l\u2019\u00e9laboration d\u2019une strat\u00e9gie d\u2019analytique des affaires judicieuse doit commencer en pr\u00e9voyant et rep\u00e9rant les besoins de l\u2019ensemble des secteurs d\u2019activit\u00e9 pertinents.\u00a0Les services \u00e0 consid\u00e9rer comprennent la gestion, les finances, la vente, l\u2019acquisition et la logistique, les TI, la commercialisation et peut-\u00eatre d\u2019autres, selon l\u2019entreprise.<\/p>\n

2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong>Commencez petit (mais pensez gros)<\/strong><\/h4>\n

Assurez-vous d\u2019harmoniser chaque segment du projet avec un besoin op\u00e9rationnel pr\u00e9cis. D\u00e9velopper les connaissances de votre \u00e9quipe d\u2019analytique des affaires et d\u00e9terminer les donn\u00e9es qu\u2019elle souhaite analyser provenant de chaque source d\u00e9sign\u00e9e (logiciels de planification des ressources de l\u2019entreprise et de gestion des relations avec le client, comptes d\u00e9biteurs\/cr\u00e9diteurs), ainsi que les indicateurs cl\u00e9s de performance (en anglais : KPI – Key Performance Indicators) qui seront utiles, devrait constituer un processus it\u00e9ratif.<\/p>\n

3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong>Saisissez bien la situation<\/strong><\/h4>\n

La plupart des entreprises doivent faire le suivi d\u2019\u00e9normes quantit\u00e9s de donn\u00e9es. Souvent, les t\u00e2ches d\u2019une gestion simple des stocks et de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement peuvent devenir accablantes en raison de leur grand nombre. La bonne strat\u00e9gie d\u2019analytique des affaires peut transformer ces renseignements en donn\u00e9es qui stimulent les d\u00e9cisions. La bonne solution d\u2019analytique des affaires rassemble des ensembles de donn\u00e9es provenant de sources de donn\u00e9es vari\u00e9es (vente, cha\u00eene d\u2019approvisionnement, gammes de produits) et permet d\u2019acc\u00e9der \u00e0 de l\u2019information qui aidera \u00e0 accro\u00eetre les recettes ou \u00e0 diminuer les co\u00fbts. Une source unique (une version de la v\u00e9rit\u00e9) transforme une surabondance d\u2019information en de nouvelles possibilit\u00e9s d\u2019affaires.<\/p>\n

4.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong>Acc\u00e9dez \u00e0 vos donn\u00e9es lorsque vous en avez besoin<\/strong><\/h4>\n

Devoir d\u00e9composer des tableurs complexes quand vous avez besoin d\u2019information pour appuyer une id\u00e9e rapidement finit toujours par vous ralentir. Le bon tableau de bord<\/a> d\u2019une strat\u00e9gie d\u2019analytique des affaires peut prendre l\u2019information et la transformer en donn\u00e9es recevables dont vous avez besoin en un clin d\u2019\u0153il. L\u2019effort n\u00e9cessaire pour parcourir des tableurs Excel est remplac\u00e9 par quelques clics de souris et le temps pour passer de la requ\u00eate \u00e0 la connaissance diminue de mani\u00e8re consid\u00e9rable. Vous pouvez ainsi concentrer votre \u00e9nergie et votre attention sur l\u2019analyse, plut\u00f4t que de perdre du temps \u00e0 manipuler des donn\u00e9es de tableurs.<\/p>\n

5.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong>Maximisez vos donn\u00e9es en temps r\u00e9el<\/strong><\/h4>\n

La bonne strat\u00e9gie d\u2019analytique des affaires permet aux membres de l\u2019\u00e9quipe de premi\u00e8re ligne, aux superviseurs et aux cadres interm\u00e9diaires de prendre leur rendement en main. Comprendre leurs r\u00e9sultats tant individuels que collectifs aide \u00e0 habiliter les employ\u00e9s de premi\u00e8re ligne (et peut parfois m\u00eame permettre de cr\u00e9er une concurrence saine parmi les repr\u00e9sentants commerciaux ou \u00e9quipes des ventes).<\/p>\n

6.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong>Collaborez<\/strong><\/h4>\n

La bonne solution d\u2019analytique des affaires vous permet d\u2019obtenir la r\u00e9troaction de l\u2019ensemble de votre \u00e9quipe sur votre travail et de vous mettre sur la m\u00eame longueur d\u2019onde que vos coll\u00e8gues. Vous pouvez m\u00eame afficher des commentaires et questions sur le travail des membres de l\u2019\u00e9quipe. Il n\u2019est plus n\u00e9cessaire de faire le suivi de l\u2019information provenant de sources diverses comme les courriels, tableurs et rapports. \u00c9tant donn\u00e9 que toutes vos donn\u00e9es sont au m\u00eame endroit, vous aurez l\u2019information dont vous avez besoin devant vous et vous pourrez vous appuyer sur les connaissances des autres personnes avec lesquelles vous travaillez.<\/p>\n

7.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong>Obtenez un avantage concurrentiel<\/strong><\/a><\/h4>\n

Avoir une bonne vue d\u2019ensemble du portrait op\u00e9rationnel et financier de votre entreprise permet de prendre des d\u00e9cisions strat\u00e9giques visant \u00e0 sabrer les d\u00e9penses inutiles et \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle.<\/p>\n

Apr\u00e8s la mise en \u0153uvre d\u2019une strat\u00e9gie d\u2019analytique des affaires, la plupart des clients d\u00e9clarent d\u00e9couvrir de nouvelles tendances dont ils ignoraient l\u2019existence, ce qui, en retour, permet aux gestionnaires, en plus de tirer profit des occasions non identifi\u00e9es, d\u2019aborder les probl\u00e8mes non reconnus avant qu\u2019ils aient un effet consid\u00e9rable.<\/p>\n

Pour de plus amples renseignements sur la mani\u00e8re \u00e0 laquelle cr\u00e9er la strat\u00e9gie d\u2019analytique des affaires appropri\u00e9e pour votre entreprise, veuillez communiquer avec NewIntelligence aujourd\u2019hui.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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