{"id":15357,"date":"2026-01-29T16:01:25","date_gmt":"2026-01-29T21:01:25","guid":{"rendered":"https:\/\/newintelligence.ca\/?p=15357"},"modified":"2026-06-10T12:18:09","modified_gmt":"2026-06-10T12:18:09","slug":"de-la-gestion-manuelle-des-stocks-a-la-planification-sereine","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/newintelligence.ca\/fr\/de-la-gestion-manuelle-des-stocks-a-la-planification-sereine\/","title":{"rendered":"De la gestion manuelle des stocks \u00e0 la planification sereine"},"content":{"rendered":"<h4 style=\"text-align: left;\"><strong>Ce qu\u2019une conversation sur la cha\u00eene d\u2019approvisionnement a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 sur la connexion entre les rapports, les pr\u00e9visions et la prise de d\u00e9cision dans SAP Business One.<\/strong><\/h4>\n<p>J\u2019ai r\u00e9cemment eu une s\u00e9ance de travail de 90 minutes avec un responsable de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement d\u2019une entreprise de distribution alimentaire en pleine croissance. La conversation a \u00e9t\u00e9 franche et pragmatique : moins ax\u00e9e sur les \u00ab fonctionnalit\u00e9s analytiques \u00bb que sur les difficult\u00e9s quotidiennes rencontr\u00e9es par les \u00e9quipes : une visibilit\u00e9 des stocks dispers\u00e9e \u00e0 de multiples endroits, des pr\u00e9visions reposant sur des tableurs et des d\u00e9cisions qui semblent urgentes car les signaux arrivent tard.<\/p>\n<p>Ce qui a le plus frapp\u00e9, c\u2019est la fr\u00e9quence de ce d\u00e9fi sous-jacent. De nombreuses organisations utilisant SAP Business One disposent d\u00e9j\u00e0 des donn\u00e9es n\u00e9cessaires, mais c\u2019est leur transformation en rapports coh\u00e9rents, en pr\u00e9visions exploitables et en une planification inter-\u00e9quipes coh\u00e9rente qui repr\u00e9sente un v\u00e9ritable d\u00e9fi. C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment ce type de difficult\u00e9 que nous aidons \u00e0 combler chez NewIntelligence : relier la r\u00e9alit\u00e9 op\u00e9rationnelle \u00e0 des informations exploitables pour la prise de d\u00e9cision et \u00e0 une planification reproductible gr\u00e2ce \u00e0 la solution QuickStart pour SAP Business One, optimis\u00e9e par IBM Cognos Analytics et IBM Planning Analytics.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-15313\" src=\"https:\/\/newintelligence.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/JAN_BLOG_2026_Graphics-10.jpg\" alt=\"\" width=\"2100\" height=\"45\" \/><\/p>\n<h3 style=\"text-align: center;\">Le d\u00e9fi en mati\u00e8re d\u2019inventaire ne r\u00e9side pas dans les \u00ab donn\u00e9es \u00bb, mais dans la visibilit\u00e9 et le temps.<\/h3>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Si vous avez travaill\u00e9 dans la cha\u00eene d\u2019approvisionnement ou les op\u00e9rations, vous avez sans doute d\u00e9j\u00e0 constat\u00e9 ce probl\u00e8me :<\/strong><\/p>\n<div><\/div>\n<ul>\n<li>Les stocks sont techniquement enregistr\u00e9s dans le syst\u00e8me, mais leur visibilit\u00e9 est fragment\u00e9e entre diff\u00e9rents \u00e9crans, exportations et tableurs.<\/li>\n<li>Les ruptures de stock sont d\u00e9couvertes tardivement, souvent par les ventes, les clients ou l\u2019entrep\u00f4t.<\/li>\n<li>Les bons de commande, les tendances des ventes et les signaux de la demande existent, mais leur mise en relation n\u00e9cessite un travail manuel.<\/li>\n<li>Les \u00e9quipes passent plus de temps \u00e0 \u00e9laborer des rapports qu\u2019\u00e0 prendre des d\u00e9cisions.<\/li>\n<\/ul>\n<div><\/div>\n<p>Dans ce cas pr\u00e9cis, le responsable a d\u00e9crit une r\u00e9alit\u00e9 bien connue : <strong>un temps excessif consacr\u00e9 au suivi et \u00e0 la consolidation des informations, et un manque de visibilit\u00e9 prospective pour planifier sereinement.<\/strong><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-15313\" src=\"https:\/\/newintelligence.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/JAN_BLOG_2026_Graphics-10.jpg\" alt=\"\" width=\"2100\" height=\"45\" \/><\/p>\n<h3 style=\"text-align: center;\">Qu\u2019est-ce qui change lorsque les donn\u00e9es SAP B1 deviennent faciles \u00e0 utiliser ?<\/h3>\n<div><\/div>\n<p style=\"text-align: left;\">Le point d\u00e9cisif de la discussion n\u2019\u00e9tait pas \u00ab davantage de rapports \u00bb, mais la capacit\u00e9 \u00e0 rassembler les bons indicateurs op\u00e9rationnels (mouvements de stock, tendances de la demande, \u00e9tat des achats et niveaux de service) de mani\u00e8re \u00e0 ce que les utilisateurs m\u00e9tiers puissent les analyser.<\/p>\n<div><\/div>\n<div><strong>Telle est la philosophie de QuickStart :<\/strong><\/div>\n<ul>\n<li>Une base analytique structur\u00e9e et \u00e9prouv\u00e9e pour SAP Business One<\/li>\n<li>Des tableaux de bord et des rapports con\u00e7us autour du mode de fonctionnement des \u00e9quipes (et non de l\u2019organisation des tables)<\/li>\n<li>Une plateforme extensible pour s\u2019adapter \u00e0 l\u2019\u00e9volution des besoins<\/li>\n<\/ul>\n<div><\/div>\n<p>QuickStart propose trois niveaux pr\u00eats \u00e0 l\u2019emploi : <strong>Op\u00e9rations, Reporting financier et Budg\u00e9tisation &amp; Pr\u00e9visions, ainsi que plus de 30 modules d\u00e9di\u00e9s<\/strong>. Les \u00e9quipes peuvent ainsi commencer par l\u2019essentiel et d\u00e9velopper leurs fonctionnalit\u00e9s par la suite.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-15313\" src=\"https:\/\/newintelligence.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/JAN_BLOG_2026_Graphics-10.jpg\" alt=\"\" width=\"2100\" height=\"45\" \/><\/p>\n<h3 style=\"text-align: center;\">Pr\u00e9vision des stocks et de la demande : l\u00e0 o\u00f9 se situe le v\u00e9ritable levier.<\/h3>\n<p style=\"text-align: left;\">Lorsque les stocks sont sous pression, la question n\u2019est plus seulement <em><strong>\u00ab De quoi disposons-nous ?\u00bb<\/strong><\/em> mais aussi :<\/p>\n<div><\/div>\n<ul>\n<li><em><strong>De quoi aurons-nous besoin ensuite ?<\/strong><\/em><\/li>\n<li><em><strong>O\u00f9 risquons-nous d\u2019\u00eatre en rupture de stock ?<\/strong><\/em><\/li>\n<li><em><strong>Que devons-nous acheter, et quand ?<\/strong><\/em><\/li>\n<li><em><strong>Quels produits sont en hausse ou en baisse, et pourquoi ?<\/strong><\/em><\/li>\n<\/ul>\n<div><\/div>\n<p>QuickStart facilite cette d\u00e9marche gr\u00e2ce \u00e0 des modules op\u00e9rationnels con\u00e7us pour une mise en \u0153uvre concr\u00e8te : <strong>Gestion des stocks, Achats, Disponibilit\u00e9 \u00e0 la vente, Pr\u00e9paration de commandes, Analyse du co\u00fbt d\u2019acquisition et Pr\u00e9vision de la demande.<\/strong> Au lieu de compiler des r\u00e9ponses issues de multiples sources, les \u00e9quipes b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une vision coh\u00e9rente de la situation actuelle et des \u00e9volutions \u00e0 venir.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>R\u00e9sultat : une transition d\u2019une gestion r\u00e9active des urgences \u00e0 une planification proactive.<\/strong><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-15313\" src=\"https:\/\/newintelligence.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/JAN_BLOG_2026_Graphics-10.jpg\" alt=\"\" width=\"2100\" height=\"45\" \/><\/p>\n<h3 style=\"text-align: center;\">Les utilisateurs m\u00e9tiers d\u2019Analytics peuvent r\u00e9ellement explorer (sans attendre le service informatique)<\/h3>\n<div><\/div>\n<p style=\"text-align: center;\">Un th\u00e8me cl\u00e9 de la r\u00e9union : <strong>les rapports ne sont utiles que s\u2019ils sont exploitables.<\/strong><\/p>\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 IBM Cognos Analytics qui alimente QuickStart, les \u00e9quipes peuvent passer des rapports statiques \u00e0 une exploration interactive :<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: left;\"><strong>Des tableaux de bord mettant en \u00e9vidence les facteurs op\u00e9rationnels et financiers<\/strong> (ventes, marge, ex\u00e9cution des commandes, frais de transport, rotation des stocks)<\/li>\n<li style=\"text-align: left;\">Des fonctionnalit\u00e9s d\u2019exploration et de filtrage permettant aux utilisateurs de r\u00e9pondre en quelques secondes \u00e0 la question <strong>\u00ab Pourquoi cela a-t-il chang\u00e9 ?\u00bb<\/strong><\/li>\n<li style=\"text-align: left;\"><strong>Des fonctionnalit\u00e9s d\u2019IA acc\u00e9l\u00e9rant la d\u00e9couverte d\u2019informations <\/strong>(visualisations recommand\u00e9es, analyses narratives et pr\u00e9visions avec intervalles de confiance)<\/li>\n<\/ul>\n<div><\/div>\n<p>Et pour les organisations soucieuses de la gouvernance et de la conformit\u00e9 : <strong>l\u2019Assistant Cognos Analytics n\u2019est pas une IA g\u00e9n\u00e9rative<\/strong>. Il prend en charge les questions en langage naturel et les fonctionnalit\u00e9s d\u2019analyse guid\u00e9e, tout en fonctionnant dans l\u2019environnement de l\u2019organisation.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-15313\" src=\"https:\/\/newintelligence.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/JAN_BLOG_2026_Graphics-10.jpg\" alt=\"\" width=\"2100\" height=\"45\" \/><\/p>\n<h3 style=\"text-align: center;\">Une planification et des pr\u00e9visions qui ne soient pas prisonni\u00e8res des tableurs<\/h3>\n<div><\/div>\n<p>La conversation a finalement abouti au point de convergence de la plupart des responsables de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement et des finances : <em><strong>la planification.<\/strong><\/em><\/p>\n<div><\/div>\n<p>Les pr\u00e9visions ne rel\u00e8vent pas uniquement de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement ; il s\u2019agit d\u2019un probl\u00e8me de coordination entre :<\/p>\n<div><\/div>\n<ul>\n<li><strong>Les hypoth\u00e8ses de vente et les tendances de la demande<\/strong><\/li>\n<li><strong>Les achats et les d\u00e9lais de livraison<\/strong><\/li>\n<li><strong>La strat\u00e9gie de gestion des stocks et les niveaux de service<\/strong><\/li>\n<li><strong>Les objectifs financiers et les attentes en mati\u00e8re de marge<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<div><\/div>\n<p>C\u2019est l\u00e0 qu\u2019IBM Planning Analytics apporte une r\u00e9elle valeur ajout\u00e9e :<\/p>\n<div><\/div>\n<ul>\n<li><strong>Des pr\u00e9visions bas\u00e9es sur les tendances historiques et la logique m\u00e9tier<\/strong><\/li>\n<li><strong>La mod\u00e9lisation de sc\u00e9narios et la planification par simulation (sc\u00e9narios optimistes, r\u00e9alistes et pessimistes)<\/strong><\/li>\n<li><strong>Des cycles budg\u00e9taires plus rapides et mieux ma\u00eetris\u00e9s, avec moins de consolidations manuelles<\/strong><\/li>\n<li><strong>Un lien plus clair entre la r\u00e9alit\u00e9 op\u00e9rationnelle et les plans financiers<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<div><\/div>\n<p>Lorsque la planification est structur\u00e9e et reproductible, les \u00e9quipes cessent de d\u00e9battre de la validit\u00e9 de chaque feuille de calcul et se concentrent sur la prise de d\u00e9cision.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-15313\" src=\"https:\/\/newintelligence.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/JAN_BLOG_2026_Graphics-10.jpg\" alt=\"\" width=\"2100\" height=\"45\" \/><\/p>\n<h3 style=\"text-align: center;\">Pourquoi le concept \u00ab pr\u00e9fabriqu\u00e9 et adaptable \u00bb est important<\/h3>\n<div><\/div>\n<p>La plupart des organisations ne veulent pas d\u2019une page blanche. Elles recherchent une solution \u00e9prouv\u00e9e, adapt\u00e9e \u00e0 leur mode de fonctionnement.<\/p>\n<div><\/div>\n<div><strong>QuickStart a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u pour r\u00e9pondre \u00e0 ce besoin :<\/strong><\/div>\n<div><\/div>\n<ul>\n<li>Des modules pr\u00e9configur\u00e9s offrent une base solide pour une mise en place rapide.<\/li>\n<li>Des options de personnalisation permettent d\u2019adapter le syst\u00e8me \u00e0 chaque flux de travail, indicateur cl\u00e9 de performance (KPI) et approche pr\u00e9visionnelle.<\/li>\n<li>Le syst\u00e8me est \u00e9volutif et peut \u00eatre reconstruit ult\u00e9rieurement sans n\u00e9cessiter de refonte compl\u00e8te.<\/li>\n<\/ul>\n<div><\/div>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-15313\" src=\"https:\/\/newintelligence.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/JAN_BLOG_2026_Graphics-10.jpg\" alt=\"\" width=\"2100\" height=\"45\" \/><\/p>\n<h3 style=\"text-align: center;\">Conclusion : la v\u00e9ritable victoire, c\u2019est la confiance<\/h3>\n<div><\/div>\n<p>Ce genre de conversation nous rappelle que l\u2019am\u00e9lioration des rapports n\u2019est pas une fin en soi. L\u2019objectif, c\u2019est la confiance : savoir ce qui se passe dans les op\u00e9rations, anticiper les \u00e9v\u00e9nements futurs et pouvoir planifier et r\u00e9agir sans avoir \u00e0 recr\u00e9er des feuilles de calcul chaque semaine.<\/p>\n<div><\/div>\n<p>Chez NewIntelligence, notre travail commence g\u00e9n\u00e9ralement par la clart\u00e9 : une vision fiable des stocks, de la demande, des achats et des performances, exploitable par les utilisateurs m\u00e9tiers. D\u00e8s lors, les pr\u00e9visions et la planification reposent moins sur des conjectures et davantage sur des d\u00e9cisions structur\u00e9es et explicables, que les \u00e9quipes peuvent valider. Gr\u00e2ce \u00e0 ces bases solides, les organisations gagnent en rapidit\u00e9, r\u00e9duisent les t\u00e2ches manuelles et prennent des d\u00e9cisions plus \u00e9clair\u00e9es en mati\u00e8re de cha\u00eene d\u2019approvisionnement, de finance et de direction.<\/p>\n<div><\/div>\n<p>Si votre environnement SAP Business One vous semble riche en donn\u00e9es mais pauvre en outils d\u00e9cisionnels, contactez-nous. La solution r\u00e9side g\u00e9n\u00e9ralement moins dans l\u2019ajout d\u2019outils que dans un syst\u00e8me plus performant pour transformer les outils existants en r\u00e9sultats concrets.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-15313\" src=\"https:\/\/newintelligence.ca\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/JAN_BLOG_2026_Graphics-10.jpg\" alt=\"\" width=\"2100\" height=\"45\" \/><\/div>\n<h3><\/h3>\n<h3 style=\"text-align: center;\">Vous voulez voir \u00e0 quoi cela pourrait ressembler dans votre environnement ?<\/h3>\n<div style=\"text-align: center;\">Nous allons vous pr\u00e9senter la solution QuickStart pour SAP Business One et vous montrer comment les \u00e9quipes commencent g\u00e9n\u00e9ralement (et o\u00f9 elles obtiennent le plus rapidement de valeur).<\/div>\n<div style=\"text-align: center;\"><strong><a href=\"https:\/\/1edbc.share.hsforms.com\/2L9M0zqEsTzOkC0VOdvn8iA\">R\u00e9servez d\u00e8s aujourd&rsquo;hui !<\/a><\/strong><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ce qu\u2019une conversation sur la cha\u00eene d\u2019approvisionnement a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 sur la connexion entre les rapports, les pr\u00e9visions et la prise de d\u00e9cision dans SAP Business One. 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