Principales considérations pour la mise en œuvre de la gestion du rendement des ventes
Après un investissement considérable de temps et d’énergie, l’évaluation de fournisseurs de la gestion du rendement des ventes (SPM), l’examen de la preuve de concept, et les luttes internes d’une analyse des besoins, les entreprises finiront par atteindre le point de mise en œuvre. Cette étape pourrait apporter un sentiment de soulagement et d’anticipation, sachant que les problèmes SPM seront bientôt...